销售转行做什么好(新人干销售选哪个行业)( 四 ) _小知识

多亏了多年的积蓄，格非干脆翻身，解雇了老板，开始创业。
他注册了一家投资咨询公司，专门为客户提供金融投资咨询和管理。
首先从身边的朋友和家人做起，帮助他们打理闲置资金。后来老同事和下属也过来请他帮忙打理资产。
飞哥告诉我，去年他全年操作的投资组合，赎回后年化收益超过35% 。
这个故事出来后，公司的业务突然增加了。最近他忙着招人。
他说:“目前只能算是小工作室，业务预期不稳定。但现阶段不太关注绝对收入。”
我问他20年的经验和资源，就这么算了？
“当然，我不愿意完全放手，”格非回答。“但危机是非常真实的，所以我们必须努力面对。”
一个做了20年房地产行业的老营销人，会做出如此彻底的转行决议，一定是壮士断腕涅槃重生的决心。
当然，前提是他有多年的专业知识、资本积累和抗风险能力。
六先生和格非一样，已经达到了马斯洛需求的最高境界，寻求生命的挑衅和自我实现。
从这个角度来看，他踏入一个全新的范畴去经营公司，恐怕比在原来的岗位上打拼更幸福。

文章插图
留下死亡的类型:
从案例实施到产品规划
逆流而上，让自己更有价值。
小雪从事房地产规划已经五年了。原来她的目标是明年晋升为营销经理，两个目标她都要负责。
但在过去的一年里，她觉得自己完全变成了一个实现的工具。每天，除了巡视检查，她只是和供应商分手谈一些不必要的规划细节。
她发现几个同龄的同事最近都换了工作，不禁开始思考自己的职业发展。转型做产品规划是她最近的目标。
“很大一部分所谓的管理红利会体现在产品上”
小雪也觉得营销的地位没有以前高了，策划在营销后端的作用被渠道冲走了。
但她始终相信这个部门的价值，只是她需要重新思考价值发生的方法。
她告诉我，这两年，越来越多的房企都在招聘产品来规划岗位。以前这只是一个概念，现在真正在行业内建立起来了。
小雪分析自己:“其实我是工科出身，对建筑和室内设计很感兴趣。但是专业门槛很高，而且我现在不能转行设计……”
“但产品策划可以深度参与产品的诞生，连接R&D团队和现实市场，这和我的渴望是一致的。”
“据说管理红利的时期已经到来。事实上，这种红利很大程度上会体现在产品上。我感觉这条路在发展。”
为此，小雪正在紧张地准备2号建设工程、2号造价工程师等职业资格考试，希望尽可能地补齐缺失的跨专业知识。
但是明袁俊认为其中有障碍。
产品策划岗通常专门设置在大型集团公司，小雪所在的当地开发商没有能力实施聚焦R&D的战略机制和生产战略。
目前升级到营销价值链上游的渠道比较窄。至于以后会不会随着行业的变化而拓宽？值得检查。

文章插图
完全平放:
工作？不急，不急！
阿东曾经是一家开发商的销售助理经理。去年底，公司说:“现在我们的人力和运营成本太高了。让我们精简自己的团队。不是有外包吗？”
所以在裁员风波中，阿东被刷了下来。
我想他过年后去了别的公司工作，但没想到他一直呆在家里到现在。
我问他这么久不工作，他不担心吗？
阿东回答说:“我偶尔会焦虑，但我不能完成工作。我认为我们不必过于焦虑。”
我问他最近在忙什么。
阿东说:“最近在朋友圈卖老家的荔枝，有时候也会陪想买房的亲戚看房。”
面对他的镇定，我看上去目瞪口呆。
这时，阿东起身说:“你慢慢喝茶，我先收房租！”
之后，他转身离去，挂在他腰后的那串钥匙叮当作响…
标签
有句话说，时期的一粒沙落在每个人身上，就是一座山。随着行业的剧烈变化，每个人都不得不面对斗争和决定。
房地产营销以前是一个很漂亮的工作，现在有点像围城。外面的人想进来，但是里面很多人想出去。
对此，明袁俊只有一个建议:应对变化最好的办法就是坚持改变。
无论是留在行业继续耕耘，还是选择探索新世界，唯一有用的原则就是坚持改进，随时做好适应新环境的准备。
信任除了阿东，转型对职场任何人都是极其严格的考验。
虽然这几年有很多营销人员转行，但只能说是冷暖形势。