对于分账剧的主流受众 , 曾创作过《少主且慢行》《一闪一闪亮星星》的制片人王凤曾在接受采访时表示 , “现在12-26岁的女性是主流消费群体 , 首先要覆盖给她们 。 但内容核心表达是青春和治愈 , 不想做纯粹的情爱 , 通过穿越10年的架构做成长 , 稍微把受众年龄拔高一点 , 可以辐射到26-35岁的女性观众人群 。 ”此外 , 王风有自己的一套爆款方法论:“假设某平台有1个亿的会员用户 , 那《一闪一闪亮星星》的观众可能占3、4成 。 但我们取三分之一1000万 , 把内容垂直对准这批人 。 ”正是因为凭借用对户的精准推算覆盖 , 《一闪一闪亮星星》分账票房成功破亿 。
合作规则升级:会员观看时长决定收入、平台定级取消、剧集体量与形式灵活随着分账剧进入了“亿级票房”时代 , 各大视频平台晋升了分账规则 。 在2021年 , 各大平台将会员观看时长作为会员分账收入的计算标准 , 优酷推出“播后定级”概念 。 2022年10月 , 爱奇艺取消对分账剧的平台定级 , 并且在原会员观看时长分账基础上 , 增加会员拉新分账 。 这意味着内容质量成为衡量作品成败的最关键因素 。 在2022年12月9日起 , 为鼓励优质短剧内容的创作 , 优酷将进一步升级分账短剧的激励规则及合作方式 , 依托平台优势资源为广大创作者开放多样合作 。 优酷将调整“会员+广告CPM分账”“流量分账”“广告CPM”分账三种模式的级别和单价 , 为合作方提供更加优质的动态服务 。 不难看出 , 精品化已经成为分账剧产业发展的必经之路 。
根据云和数据提供的数据 , 三大视频平台分账剧分账规则的演变大致有如下趋势:
从数据上不难看出 , 会员分账收入计算标准从会员有效播放次数演变为会员观看时长;在定级上 , 平台定级逐步取消 , 或者取消播出后定级模式 , 平台根据项目实际播放表现给予站内推广资源 , 这意味着过去由平台决定作品价值转变为由用户决定作品价值;在剧集体量上 , 平台对剧集的单集时长与集数规定越来越灵活 。 平台更加尊重内容 , 可接受的剧集体量与形式越来越灵活丰富 , 这在一定程度上会激励分账作品内容与形式的创新 。
此外 , 从市场参与来看 , 分账模式的参与主体进一步扩大 , 除了更多新兴的网生代公司积极入局以外 , 也有华谊兄弟等部分传统影视公司开始谨慎试水 , 或持积极观望态度 。 与传统媒介不同 , 互联网遵循的是“用户思维” , 从这一思维模式出发 , 顺应如今网络消费垂直细分的大趋势 , 分账网络电影、网络剧模式面向的TOC市场显然比TOB市场的发展潜力更大 。 但随着用户对品质的要求越来越高 , 很多中小很多中小型影视公司势必无力承担高收益背后的高风险 , 在这样的背景之下 , 实力强大的优质影视公司入局分账剧市场越发显得必要 。
【红线女|2022年分账剧:分账规则升级、甜宠剧表现突出、头部公司入局】总的来说 , 分账剧已经走过了7年的发展历程 。 进入2022年 , 视频行业整体都在提质减量、降本增效 , 分账剧的精品化策略初见成效 , 天然的良性生产关系也让分账行业步入正向轨道 。 我们相信在这样一个更加聚焦内容质量和用户消费反馈的市场 , 行业将迸发出更大的创作活力以及创新动力 。
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