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浅谈领导力与执行力建设 领导力与执行力( 二 )


最后，要明确责任，各负其责，用实际结果来考虑，让一切闭环，奖惩分明，这样才能保证组织协调达到最终的结果 。
总之，只有提高高管层的自我领导力，团队建设的执行力，组织的协调性，企业这艘大船才能高效率的航行 。

古希腊哲学家亚里士多德说:“我们每个人都是由我们反复的行动塑造的，所以优势不是一种行动，而是一种习惯 。”领导力和执行力也是一种习惯，贯穿于企业经营管理的方方面面，体现在组织中的每一件事、每一个人身上 。每一个企业、每一个人都有自己独特的行为习惯，每个企业不同，不可复制 。只有通过不断的组织磨合，工作积累，自我锤炼，才能最终实现 。


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