小区可以开展哪些活动?进小区做活动的方案( 二 )
在工作实践中，由小区“自己人”当牵头人的小区活动更加有生命力，更加接地气 。原因很简单，牵头人是身边人、是熟人，更容易建立起信任 。由社区工和专业社工担当牵头人的，最终都会按照相关程序退出，他们的共同目的，就是为了培育和孵化小区内部的牵头人 。我也偶尔听到一些社区领导抱怨说，“小区里找不到人，搞不成事 。”这个思想一定要摒弃，小区是一块沃土，只要你愿意播种，舍得给光照、水分和适当的管护，怎么可能找不到人、搞不成事呢？梁建婷同学不是在红卫搞得风生水起吗？
所以我们一定要重视对小区活动牵头人的培育工作 。这个工作做好了，各位领导就不愁小区没有活动搞了，反而要发愁各个小区都有活动搞，该去哪个小区站台的问题了 。有人牵头搞事，就一定会有人围观看热闹，只要你搞的活动精准、有效，就一定会有受益者 。谁是受益者？自然是小区全体居民了 。活动是为了带动居民参与社区治理，而不是做给领导看的 。居民受益了，有收获了，自然会提升对小区、社区、街道的好感和信任，小区、社区、街道的向心力、凝聚力就会提升，你再去宣传疫情防控、创文创卫、安装反诈，你看他们还会不支持吗？
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三、如何组织一场成功的小区活动？
《看见西湖》的公众号我每天都会看，从推送的内容来看，其实我们并不缺活动，每天的头条如果不是领导开会，必定是社区活动 。注意哈，我此处说的是社区活动，或者是社区组织、主导的小区活动，而不是小区自有元素占90%以上的原创活动 。我甚至感觉小编编活动已经编到很麻木了，都懒得去搞提炼和总结，码一堆图了事 。当然，我们公众号的标题很有水平，成功地满足我的好奇心和求知欲，吸引我点进去深度阅读 。我发现啊，我们的社区、小区不是不会搞活动，也不是没有搞活动，只是在搞活动的频率、水准、效果方面各个社区之间存在较大的差异，还有非常大的提升空间 。
那么到底如何组织一场成功的小区活动呢？我想结合我自己的亲身经历和切身体会谈几点意见 。供大家参考 。
第一，首先我们要弄明白，“我们做的，是不是居民要的？居民要的，我们能不能做？”不解决这个问题，做活动就变成剃头挑子一头热，你累得要死，居民不但不领情，还要挖苦你“搞形式主义，做秀！”说不定还会发个朋友圈给你曝个光，到那时候可真的是得不偿失了 。在我们江岸名都小区，一些面子上的活动我们尽可能不搞或者少搞，避免劳民伤财不讨好 。但是一些群众个性化需求的活动特别是带有刚需性质的活动，哪怕是受众只有几个人，我们还是会想方设法地做一场，让有需求的人真正受益 。举个例子：去年年初，李初敏部长在遗爱湖书城发现一个上了年纪的老人在翻阅学习党史教育方面的书籍，我们一查，发现是我们小区的居民 。巧的是，他还是我同一栋的邻居 。我赶紧去老人家里搞慰问，老爷子身体好、思维敏捷，他提出的要求是：“我组织关系在武汉，但常住在黄州，想过一次组织生活难上加难 。希望能编入到我们小区的党小组，就地过组织生活 。”后来我们就为专门为他策划了一场“一个人的支部主题党日”，带着社区党员、入党积极分子在他家里唱国歌、走5+X流程 。老爷子唱着唱着眼泪就下来了 。他非常感谢我们的这一场活动，现在他成了我们的“党史”专业户，大小活动他都参加 。有一天他专门找我，硬是要塞给我2000块钱，说我们党员先锋站的书少了，他要赞助 。
第二，要撰写计划书 。写计划书好处多多，既可以理清思路，明确分工，抓住要点，又可以与参与者交换意见，越改越好 。计划书是要写得详细一点还是写得笼统一点，因人而异，但是一定要写清楚活动目的、活动时间、活动地点、活动各个参与方以及活动流程 。参与方较多的，还要写清楚具体分工 。需要花钱的，还需要写清楚经费来源 。活动影响力较大的，或者活动场地在湖边、路边的，还要写清楚安保措施 。需要邀请领导、嘉宾的，还得把他们的工作单位、级别搞清楚 。不夸张地说，一个好的活动计划书，直接决定了活动的成败 。从实际操作中来看，计划书写得到位的活动，往往有声有色，美名远扬；计划书比较难应付的或者根本不写就凭着牵头人个人经验来操办的活动，往往搞得也快，散得也快，搞完立马歇菜，参与的居民还没有弄明白所以然，活动就收摊回家了 。
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