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这是一个程序员的创业故事 it创业故事( 二 )


于是，我们马上讨论解决方案 。...
这时，顾客走过来说，我不要这个沙发 。
我们四个人面面相觑，都傻了 。
我脑子里的第一反应是:这沙发再也回不来了！
先不说这么冷的天我们是怎么把沙发送到客户家的 。虽然我们的手擦破了皮，流了血，但这是我们五个月来的第一笔订单！我们创新的F2C模型刚刚得到验证！如果退货，怎么给厂家信心？...
不能退！
跟客户咨询了半天，恐怕这个客户是给女客户的，同时又是大晚上的 。我们的四位先生在客户家里，客户很害怕...我们在极端环境下会做什么 。
经过努力，客户最终同意以1500元的价格买下沙发 。...
嗯，也就是说，我们首创的创新的F2C模式，从制造商那里以1800元购买的布艺沙发，卖到了1500元 。同时伴随着冬天吹来的风，从沙发上多处磨出的血，各种软磨硬泡着顾客...就为了赔这300块！
要知道，在离职之前，我可以坐在温暖的办公室里，一天轻松赚2000块 。
于是，我对自己说:马云刚起步的时候，他自己不是在跑客户 。刘自己不也是做快递的吗...我什么都不是 。
(二)在经历了近两年，全家亏损100w+之后，我们终于放弃了所谓的创新型F2C家具行业，找了几个同学合伙 。他们负责提供资金和技术，我们成立了一家新公司 。
2015年，新媒体很火 。
鼓风口
所以我们讨论决定做toB的新媒体管理工具 。同学信任我，他们说，海哥，听你的 。你是一个伟大的技术神，我们相信你 。
有了启动资金，有了同学的认可和支持，再加上对互联网软件行业非常熟悉，信心大增 。我做产品研发这么多年，互联网行业是我最熟悉的领域 。
我开始规划一堆实用功能 。
1.对接微信微信官方账号
2.管理员可以通过手机直接与微信官方账号中的粉丝互动 。
3.自动化营销
4.微信的各种裂变功能:微信投票系统和做任务 。...
5.停靠今日头条(没有模拟用户通过浏览器自动登录的界面)
6.同步一点信息
7.内部切入论坛功能，方便粉丝交流 。
8、 ...
同时开始注册新公司，招人 。
一个月后，公司注册，办公地址固定 。凭借海格在这个开源圈子里的小名气，他迅速组建了一个近20人的团队 。
产品+设计+开发+运维+测试，完整完美！
这是一个SaaS平台 。我希望我给客户的东西绝对简单，好用，完美，安全 。
三个月后，由于功能规划太多，第一个版本还没出来 。两个伙伴开始担心了，问我，兄弟你能不能先出第一个简单版的？
我回他们说:现在的版本功能太少，缺陷太多，用户肯定不会为此买单 。
但是在合伙人的“压力”下，我也开始给团队施压 。第四个月之后，第一个版本出来了，但是之前信息资源网的规划功能太多，导致第一个版本变得有点不一样...每个功能都做了一点 。
这是我绝对不能容忍的 。
于是，我说服了我的合伙人(同学兼投资人)，我们还需要一个月的时间来重新规划和重组 。
这样每月支出20w(员工工资+办公地址租金等 。)，在接下来不到半年的时间里...团队最后解散了，虽然到了解散的时候，产品还是没有达到预期的功能 。
我觉得我二次创业，经验丰富又放心，不仅狠狠打了我的左脸，还扇了我一个大嘴巴 。
(3) 3)经过这两次创业，我几乎付出了空我所有的积蓄和我的健康 。
因为不能对团队，对客户，对同学，对家人做出各种承诺，所以总是处于极度焦虑和巨大压力中，感觉特别痛苦和煎熬 。
那段时间，我彻夜难眠 。
感觉上天不公平，感觉自己运气不好 。是的，在我认为自己在拼命挣扎而又无能为力的困境中，我真的认为所有的失败都是来自外界，而不是自己 。...
2016年，在朋友的介绍下，我加入了一家上市公司，担任CTO 。
反思过去
经历越痛苦，反思越深刻 。在做CTO的这段时间，终于可以休息一下，有一点时间回顾自己的创业经历，学习和反思 。
感谢公司，这期间我学会了怎么做团队管理，看了很多管理方面的书，最后复习了 。
我发现我过去所有的失败都是不可避免的 。
时至今日，我依然看到源源不断的创业者，和我一样，走着我走过的路 。我决定把自己的错误写下来，或许能给正在创业的同学们带来一点反思 。
追寻风口
以前听过雷军的演讲，雷总说:我们创业者，很多时候除了努力、聪明等因素，我们做的事情(创业)一定是跟风的 。风一吹，猪都会飞 。


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