乐视小米酷开康佳的“超级电视”之争

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2月5日大麦宣布D55分体电视;3月18日康佳宣布T60U系列电视;3月24日小米宣布了其40寸小米电视2,前两者直接冠以“超级电视”之名,后者其实也有“超级电视”之意,再加上酷开暗示将宣布电视新品,乐视也即将宣布新尺码的第三代超级电视,一场以“超级”冠名的电视大战即将爆发 。
在业内首先提出“超级电视”概念的乐视以一款超级电视切入家电市场的时候,很多传统家电巨头都对之表现不屑,甚至连竞争对手优酷都对乐视这一举措表现质疑,一个玩互联网视频的企业要做家电,多少会让人有点“不务正业”的感到 。但仅仅一年多的时光,乐视不仅在2014年超级电视销量突破150万台,更是雄心壮志地把2015年乐视超级电视销量目的定位为300万-400万台,到今年底乐视超级电视保有量可达500万台,而且还打造出一个基于“平台 内容 终端 运用”的垂直整合开放式闭环生态圈 。这让本来那些表现不屑和质疑的厂商快速转为对乐视TV产品和全部乐视生态的效仿,这也是为什么2015年,诸多“超级电视”涌现的原因所在 。
当传统家电厂商还痴迷于从硬件之中牟取利润之时,新兴的互联网公司已经开端窥视家电生态的价值 。典范如:乐视、小米,两家新兴互联网硬件厂商都非常重视“生态”建设 。遗憾的是小米有先天的不足,在内容一块存在短板 。这和小米初创时代提出的“硬件 软件 服务”的模式有莫大的关系,正因为这个模式的提出,让小米疏忽了“内容”的建设,尽管后来不惜重金狠砸“内容”,但一时成效并不是很大 。相反,乐视的“平台 内容 终端 运用”的生态对于家电市场来说较为完美,尤其是“内容”这块,对全部生态建设起到了伟大的拉动作用 。而如大麦、康佳、酷开,这种严重依附第三方内容供给平台的厂商,其实和传统家电概念并没有实质差别,还是走的由别家供给内容,自己做内容输出渠道的老路,所谓的“生态”恐怕也只能成为嘘头 。超级电视大战之中,生态之战分量最重,家电厂商要想真正推翻乐视超级电视,恐怕还需一个比乐视更高维度的生态 。
信任很多人都有一个误区,所谓的“超级电视”就是比拼价钱,比拼硬件配置 。很多厂商正是抓住用户的这个心理,应用低价、高配来切入智能电视市场,可预计的是“超级电视”大战最惨烈的将是各厂商间在价钱、配置上的血拼 。这点在最近宣布的智能电视新品上得到了验证,以大麦D55、康佳T60U和小米刚发的40寸小米电视2为例,三家无一例外地在价钱和配置上大作文章,尤其是小米更是玩起了“1999”的老花招 。但是经过专业评测剖析,这些刚刚宣布的“超级电视”,无论在价钱还是配置上和现有的超级电视相比均没有任何优势,只是把价钱和配置因素无穷放大而已 。而憋了将近一年没有宣布新品的乐视,在自身依附生态盈利的情形下,会不会抛出更具杀伤力的高性价比产品为“超级电视大战”添柴加火?我想应当是确定的 。近期关于乐视将宣布55寸新品的资讯很多,据悉这款产品将采取全金属边框,顶级硬件配置并支撑4K,价钱甚至不会高于5000,一旦宣布,又将会在家电范畴掀起一场腥风血雨 。
除了价钱和硬件配置,纵观所有智能电视的宣布会,体系UI都被放在了主要地位 。一款好产品,必需给用户一个好体验,而决议用户体验的就是体系UI 。乐视有Letv UI;小米有MIUI TV版;大麦有Domy UI……各个厂商都有自己UI,体验也各不雷同 。但相比拟传统家电厂商,身为互联网公司的乐视和小米无疑在体系UI方面的研发更精进一步,尤其是Letv UI和MIUI宏大的用户基数,让他们可以基于用户反馈而不断演进和迭代升级,为用户供给更好的体验 。即将到来的“超级电视”大战,用户体验层面也将是大战的一个主要战场,而在这一块,传统家电厂商还需恶补“功课” 。
【乐视小米酷开康佳的“超级电视”之争】在全部家电市场盘子不变的情形下,乐视竟然在2015年要完成300万-400万的出售目的,显然就是表现要从传统家电厂商盘子里“抢食” 。一旦目的达成,乐视不仅会成为实实在在的线上霸主,甚至在全部电视市场也会挤入前三 。这令传统强势家电厂商如芒在背,纷纭推出自己的“超级电视”应对,就连小米也仓皇宣布1999的低价电视以尽可能的抢占市场 。正如乐视董事长贾跃亭所言那样,“本来工业时期竞争是点对点的竞争,未来则是链条对链条、生态对生态的竞争 。”,“超级电视”并非仅仅一个产品名字而已,它是基于完全生态链条下具有互联网思维的产品,不仅是须要较高硬件配置,还须要为产品而搭配的整套互联网服务,包含内容建设、CDN建设等一些列互联网技巧的积聚和布局 。如乐视、小米这样壮大的互联网公司才勉强得以应对,更何况几乎没有任何互联网积聚的传统厂商 。所以,尽管未来一年也许“超级电视”大战的硝烟弥漫,但对于传统家电厂商来说几乎输赢已分 。
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