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互联网基因—>互联网思维—>互联网+

一
互联网圈子里是爱好炮制一些概念的，道理很简略，风险投资须要概念 。另外，媒体也须要概念 。
【互联网基因—>互联网思维—>互联网+】 有些概念很空很飘，不值一提 。我在几年前从业的时候，也炮制过一些概念去忽悠广告主来着 。
有些概念其实很实在，比如，我一向以为O2O其实是一个非常实在的概念 。
那么，互联网基因、互联网思维、互联网+这三个概念是飘着的呢？还是实实在在的呢？
二
互联网基因 。
这个词在数年之前火过 。大致上的用法是：如果批驳某一个公司的时候，就说它没有互联网基因 。
这个词在吴军那本很畅销的《浪潮之巅》中涌现过 。
互联网基因的关键是在说：有些公司不具备互联网基因，就像一个人不具备某种基因，那是天生的，是无法转变的 。
互联网基因这个词，根本上给太多的非互联网公司判了逝世刑：你们就是恐龙，是无法转变的 。基因这个东西，怎么变呢？
虽然我个人以为，大部分企业其实是很难转型的——这也是基因说之所以能成立的主要理由——但这话公开说，总是有些得罪人 。
比如马云这句话很伤人心：银行如果不转变，那就让我们转变它 。
传统零售业对电子商务的耿耿于怀也在于此：看上去你是来消灭我的 。
一个概念的提出，是必需要斟酌公关层面的，树敌太多总是不好 。
互联网基因这个词，比拟合适去做——如果真有的话，不太合适高调去谈 。
三
互联网思维 。
相对来说，互联网思维比互联网基因更讨巧一点 。
因为换思维，看上去比换基因容易很多 。
互联网思维的前提假设是：只要你转变思维，用互联网思维武装自己，你就可以顺应大潮 。
互联网思维这一词的火爆水平远胜于互联网基因，后者甚至在百度指数里都没有被收录过 。
我曾经就互联网思维写过一篇恶搞性质的文章，不过我对互联网思维真正的认识：产品思维+媒体思维 。
简略来说，就是产品思维极其看重用户体验，有所谓将“体验做到极致”的说法 。简略易上手、满足虚荣心（包含个性化需求）、有必定的惊喜感、让用户帮你传吧等等，都是这一翼寻求的目的 。这部分不太斟酌具体的商业收入 。
媒体思维，就是羊毛出在狗身上 。它和“免费经济”有关 。其实今天很多互联网产品，在商业模式的构筑上，都有媒体的影子：部分用户想获取增值服务而缴费（比如媒体行业里有定制化报告的做法）、大部分免费用户作为注意力产品售卖给第三方客户（这是非常典范的广告模式） 。这两块收入加起来，远超为了支持免费用户的成本，形成了利润 。
产品思维可以吸引大批的用户，而且有足够的行动数据支持，于是商业化这一部分的媒体思维，得以展开 。把用户卖给客户，或者把免费用户变成收费用户，不彻底懂得用户是不可能的 。
互联网思维的兴起，也与中国市场经济发展的大背景有关 。
依附风险投资，依附网络炒作，一些非常年青的企业或企业开创人快速突起，这让太多的传统企业领袖瞠目结舌 。从质疑到膜拜，根子上都是：企业领袖们充斥着危机感 。
与互联网基因定论判逝世不同的是，互联网思维看上去是能够学习的 。
当然趋之若鹜 。
四
互联网+ 。
这个词之所以能上到总理发言的高度，是有原因的 。
因为它含有强烈的“政治准确” 。
互联网+，显然比互联网思维更容易被传统行业所接收 。因为思维看上去太虚无缥缈了 。
而且互联网+，它暗示着这样一个论断：很多行业规律不是那么轻易可以被推翻的 。互联网企业不可能将所有传统企业打败，而一个武装了互联网+的传统企业，可能更胜于武装了传统行业某些元素的互联网企业 。
电子商务行业里有过很大的争辩，毕竟是电子，还是商务 。最后比拟统一的意见是：商务是实质，电子是工具 。事实上，很多快速突起的淘品牌，依然发明，他们须要在商务上补课 。
一位很著名的淘品牌开创人和我说过，电子这个东西可以速成，但商务这个东西没法速成 。
这话说的大白话一点就是：前人走过的路，你还是要走一遍 。
今天全部中国经济的关键不是培养大批互联网企业，而是应用互联网，进行产业升级，说得再大一点，就是弯道超车 。


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