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亚马逊入驻天猫打了谁的脸？


亚马逊入驻天猫打了谁的脸？

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【亚马逊入驻天猫打了谁的脸？】 不是肥猫不明确，这世界变更太快！就在肥猫边啃着烤猪蹄儿边看元宵晚会边抢红包之际，突然听闻，亚马逊竟然在天猫国际开店了！duang！肥猫顿时惊的多吃了一个猪蹄儿，民族骄傲感顿时爆棚！被撑住的同时，肥猫立马从多个渠道进行求证，尽管亚马逊中国和天猫国际都沉默不言，但肥猫还是从亚马逊总部得到了证实——的的确确，亚马逊要在天猫国际开店了！信任很快，双方就会联手宣布这个资讯 。
这真是羊年新年电商第一枪！其实，早在2013年业内就开端盛传亚马逊可能会入驻天猫，当时，亚马逊全球BD负责人就曾推进中国区负责人与天猫高层密会沟通，重要探讨的内容则是亚马逊与天猫合作及进驻的可能性 。据肥猫懂得到的情形是，此番合作是由亚马逊全球直接负责沟通，由总部牵头洽谈此事 。尽管当时约谈停止之后没有后续，但亚马逊全球对中国市场发展的看重开端逐步浮现 。2014年9月，阿里巴巴掌门人马云在纽交所接收媒体采访时曾表现，不消除会和美国电子商务巨头亚马逊设立合资公司，亚马逊股价当天上涨2％ 。2014年11月，亚马逊Kindle天猫官方旗舰店正式上线，这也是亚马逊旗下最具代表性产品的官方旗舰店首次进入天猫 。很显然，Kindle入驻天猫已经从一个侧面打开了亚马逊和天猫深层次合作的大门 。2个月后的今天，就传出了亚马逊在天猫国际开店的新闻……
应当说，亚马逊在天猫开店并不是第一家，在2012年，国内图书电商no.1当当就入驻了天猫，目前当当在天猫的旗舰店有80万种图书品类和30多万种百货品类 。在国内电商圈最桀骜不驯的当当ceo李国庆曾在微博商表现：“无论入驻天猫和腾讯，对方就服务，促销有一堆与我们不同理念和尺度，为此拉长洽谈周期，具体是什么不同，我也没问，但我给出明白指引：从了 。谁让人家流量大呢 。”生意场上，真是只有永远的好处，没有绝对的对手 。2013年，家电卖场范畴老大——国美入驻天猫，国美在线以官方旗舰店的情势向天猫导人核心家电品类资源 。国美在线新闻发言人在接收媒体采访人员采访时直言：“大数据营销是电商企业未来的方向，我们愿望借助天猫的数据优势挖掘更多的用户价值 。也只有做好大数据，代表未来大范围定制经济的c2b反向定制模式也能力真正实现 。”
应当说，国美在线新闻发言人的此番言论正好击中本轮亚马逊入驻天猫国际的核心 。经过近十年的耕耘，天猫已经沉淀了伟大的用户数据，而这些数据，恰恰是亚马逊在中国市场合欠缺的 。中国市场一直是亚马逊非常看重的，但亚马逊在中国总的业务却一直是不温不火 。究其原因，亚马逊在中国市场的不接地气以及掌控力欠缺应当是重要因素 。如果，亚马逊中国能够整合天猫的数据资源，再加上自己的技巧优势与海外采购优势，信任在短时光内就能很快将营销到达一个新的台阶 。这次合作也可以看做是亚马逊大力推动中国业务的一个标记 。由此，不难看出，两者的合作，一方面亚马逊能够借助天猫大数据快速开掘新的市场空间，另一方面，亚马逊的入驻也能让天猫能够学习到亚马逊全球供给链管理模式，同时也给天猫带来更加丰硕的国际商品，真正做到让花费者足不出户就可购遍全球，亚马逊通过天猫走进来，天猫也相应的通过亚马逊，这可谓是真正意义上的双赢 。
那么，新的问题也来了，亚马逊和天猫牵手之后，最受伤的是谁呢？Duang！用脚丫子都想得到啊，当然是京东了！地球人都知道，在生意场上打动美国人不容易，美国人经商是最实在的，绝对不看花架子，只看实惠和好处 。亚马逊此番选择了天猫合作而非京东，除却天猫诱人的大数据资源之外，全部阿里巴巴在中国市场的实力以及成熟的商业运作模式都是促成此番合作的主要因素 。
用四川话来说，亚马逊和天猫的联手对于双方来说都是“肥上加膘”，通俗点说就是再次应证了强者恒强 。从目前显示的数据来看，天猫平台下已经集合了亚马逊、当当、国美、1号店、costco、fresta、sam'sclub等87家独立B2C网站 。信任随着亚马逊的入驻，电商融会的步伐也会逐步加快，行业洗牌也开端加剧，全部电商生态链也将产生联动变更，曾经以价钱博取眼球的电商行业，将会逐渐转向以花费者多渠道获取商品、个性化服务的实质上来 。也许不远的将来，ebay、京东也许也会纷至沓来入驻天猫，这个并非不可预期 。因为


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