职场人士必备的10项管理技能 管理者的技能( 二 )
活泼——工作是愉快的，“有趣”是一种无形的激励 。
全体员工执行 。（同precipitate）沉淀物在对项目/任务进行分类后，应该为每个项目制定一个具体而清晰的行动计划 。行动计划“5W2H”的七个要素，一般可以用行动计划表的形式简要描述 。
该怎么办？物品清单？
你为什么要这么做？目的是甚麽？
谁-谁来做？联系谁？
在哪-在哪做？
什么时候做？什么时候能完成？
怎么-怎么做？实施战术？
需要多少资源？这要花多少钱？
有效的沟通和团队合作 。（同precipitate）沉淀物有效沟通的表达浓缩了几点:
用简洁精炼的语言表达出来；
有话要说:少点暧昧，多点露骨的话；
条理清晰:逻辑严谨:勾勒、描述、总结；
措辞得当:不滥用词语，不讲空词语，不讲套话；
语言简洁:非专业交流，较少使用专业术语 。
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