4家店加盟天猫养车，标准店月产值60万卡尔汽车服务怎么样( 二 ) _有限公司

最后就是进一步明确品牌需求，强化车主认知。
卡尔名车快修这一品牌标识，就是在这样的思考下产生的，这个品牌标识，藏着卡尔今天、以及未来一段时间内的发展野心。我们要让车主更快、更清楚的知道，卡尔是做什么的。”
卡尔：近30年的品牌，是最好的传播；
名车：进一步锁定自己的目标客群；
快修：进一步明确接下来的业务重心，就是快修快保服务。
采访中，李建平对于这些进行了更加具体的阐述。
「名车」是卡尔在原有的车主端品牌影响力基础上，更进一步锁定自己的目标客群为名车车主。“我们依旧不过分重视车型，大众、丰田、奔宝奥…都行，但我们更加聚焦车主，我们选择了高档车的腰部位置，但不做顶尖豪华车维修，20万-60万的车主才是我们的客户。”
【4家店加盟天猫养车，标准店月产值60万卡尔汽车服务怎么样】「快」是他在反复衡量现有门店周边客群真实需求以后才定下的字眼。“我们一直思考，怎么才能让车主体验好？最后我们发现：要让车主看到我们够快。”

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为什么要让车主看到自己够快？这由卡尔名车目前所有门店的所在区域所决定的。
据了解，卡尔的门店以社区店为主，面积多以400—700平方店面为核心，而李建平知道：车主选择卡尔社区店接受维保服务的原因，很多时候是因为不想跑远路。

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他说：“我们现在要做的是：距离近、标准流程快，配件送货快、车辆交付快…所有围绕快，这是我们把名字改成‘快修’而不改成‘专修’或者‘维修’的核心原因。在此基础上，我们做好了专业、标准、快速、服务满意度，让车主体验好。”
而「修」其实是李建平正在调整卡尔的业务重心，开始突出体系内的“快修快保”特色业务。
“我们没有选‘养’，要在修的方面下功夫，因为我们具备修车的能力。未来，我们要更加体现出我们会修车、能修车，还能修得更好。”
目前，卡尔在持续优化现有门店的同时，不断学习、并且引进一些新的业务板块来完善自己的快修快保领域。“我们依旧是一站式门店，但有特色项目。等做到一点后，我们的保护壁垒会更坚固。”
除了品牌定位、业务结构上的细分优化，李建平还在慢慢对卡尔的门店分布区域进行调整。
据了解，卡尔主要围绕西安城市三环以内开店较多，且主要分布在西安曲江和高新区高档小区附近，店与店距离在一些地方比较密集。
对于这样的规划，李建平给出了自己的解释。“卡尔现阶段主要强调在城市的局部增加门店的密度。当密度形成之后，店与店之间可以实现优势互补、互相导流，最终形成品牌影响力。至于新开门店的数量，暂时还没有具体规划，需要根据业务的实际发展情况才会增开新店。”
此外，结合国家近年来城市建设、环评/费改政策出台等方面的动态，李建平未来还会持续调整卡尔体系内的钣喷门店布局。“现阶段钣喷业务不是我们的重点，不过我们会考虑重新开符合国家环保要求的钣喷中心。”
三、借力发力，更好出发
2020年初，卡尔汽修旗下的4家店正式加盟天猫养车，这其实是李建平在经历长时间的市场动向观察、深度斟酌后所做出的选择。
一方面，卡尔目前的发展，需要在管理模式方面下更多功夫。
“从店面管理上来讲，卡尔以前需要储备大量的管理人员去推动门店运营管理，施工管理流程、客户满意度维护等等，都需要从细节出发。加入天猫养车以后，我们可以通过总部运营小二线下运营支持、督察大队线上监督检查严格地把控门店环境卫生、接待流程、客户服务等等，大大提高了我们自己门店人员的工作效率。”

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另一方面，“借力”是李建平现在比较认可的、一种有利于区域连锁持续发展的方式。
行业这两年的发展逻辑已经发生了本质的改变：多股带资本背景的巨头势力进场一争高下，大连锁、大平台加速后市场整合的同时，也进一步加剧对存量市场的争夺，站队成为了汽车后市场未来发展的核心趋势之一。同时，一个品牌的打造需要投入大量的资金和精力，这对于自创品牌来说效率是很低的，对于本地品牌来说也很难投入巨大资金来扶持一个品牌的打造。但今天天猫这个品牌在消费者心中有保障的认知是十分强劲的，品牌推广的投入会达到1 1