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专访新东方创始人俞敏洪 新东方的三位创始人( 三 )


基金经理保留的20年新东方书籍
雷建平:你在纽约的时候 ， 有一个基金经理是你的粉丝 。给你看你多年前给他签名的书 。
于:他有点特别 。一个是他当时真的很喜欢新东方的课 。第二 ， 他在新东方读书的时候 ， 有人说你怎么长得像呢？这次去看他 ， 觉得他真的有点像我 。第三 ， 他确实是通过新东方上的美国大学 ， 现在是一个大基金的代表 。
所以 ， 他今天的状态 ， 一部分是和新东方有联系的 。
更让我感动的是他拿了一本特别破烂的书 ， 已经被他背熟了 。可以从中国带到美国大学 ， 从美国大学带给他 。大多数人不会这样做 ， 除非这个人与他的内心感受和过去的生活和变化紧密相连 。
因为我把我高考第三年复习的书都扔了 ， 他今天可以保存20年 。我觉得那是一件很棒的事情 ， 说明他是一个很细心的人 。
在线教育可以在中国均衡教育中发挥重要作用 。
雷建平:整个路演之后 ， 你对新东方在线的期待有变化吗？
于:其实这是一个路演 ， 同时思路更清晰 。总的来说 ， 路演之前 ， 我觉得线上是一个很大的市场 。后面在路演的时候 ， 你会不断思考线上一年、两年、三年的布局 ， 你会调动什么样的资源 ， 如何配合这个阶段 。你会想得越来越清楚 。
总的来说 ， 我认为面向未来的教育 ， 在线教育 ， 无疑是教育不可或缺的一部分 ， 是与地面教育平等的一部分 。
无论是小学、中学还是大学 ， 至少有一半的学生内容可以在网上完成 。当然 ， 年龄越大 ， 上网越方便 。
第二是它将在中国的均衡教育中发挥重要作用 。比如在三四五线城市 ， 新东方开教学点完全不现实 ， 我们在二线城市也很难开 。
如果三五线城市想要获得更高质量的教学 ， 在线教育无疑是家长的一个选择 。这样的话 ， 我觉得可以对中国的均衡教育起到比较大的作用 。
其实新东方在线的布局比较大 。希望以后能和国家合作 ， 当然是慈善 ， 让农村和山区的孩子通过网络教育提高高考升学率 。
说白了 ， 现在农村孩子高考升学率是15-20% ， 城市几乎是100% 。而且农村孩子在两三所学校就读 ， 显然未来竞争力不够 。
这样 ， 同样是在祖国长大的中国两大青年群体的竞争实力会越来越降低 。
目前 ， 从表面上看 ， 中国在教育方面投入了大量资金 ， 但实际上 ， 教育差距正在扩大 。城市孩子和农村孩子相比 ， 享受的教育资源可能是1: 10 ， 现在差不多是1: 100 。
所以我们未来战略的核心是如何通过这样一个在线教育系统 ， 为大量的农村孩子和山区孩子提供高质量的教学 。而且 ， 这件事在某种意义上有商业模式 。
现在政府在投资信息系统 ， 一年几百上千亿 ， 上千亿 。好像根本不需要那么多钱 。事实上 ， 有更好的方法让农村孩子接受更好的教育 。
当然 ， 原有的校舍和互联网基础设施的投入也是必须的 。但是以后真的是软路 ， 真的是孩子的学习内容 ， 知识体系 ， 交流手段 。这方面的投资将特别有益 。
新东方未来将加大在线市场的投入 。
雷建平:新东方是新东方在线的大股东 ， 你也有追加投资 。你说这代表了你对在线教育的决心 。你为什么投入这么多真金白银？
于:原来新东方在线被拆的时候 ， 估值很低 。如果我出资 ， 我可以用很便宜的价格占很多股份 。
后来拆了之后 ， 突然想到有的公司就是拆了一个发展很快的业务 ， 做大了再卖给母公司 ， 或者独立上市 ， 最后赚了一大笔 。
但是美国的标准不这么认为 。他认为你是故意的 ， 损害了原公司的利益 ， 所以后来我说我不能拿股份 ， 就把股份全部分给了管理团队 。
后来腾讯进来了 ， 我可以跟着进来 ， 但是我觉得也不太合适 ， 因为是腾讯进来了 ， 大家都很希望看到腾讯进来 。还是有点占便宜的行为 ， 我也不喜欢占便宜 。


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