04.情感交换产生落差作为具有社会性动物的人来讲 , 情感是必不可少的因素 。 “感恩”是情感交换之一 。 有些人总觉得 , 获得多少就回报多少 。 这种想法没错 , 但如果想让领导在遇到机会的时候第一时间就想到你 , 那这样是不够的 。
领导可以支配的客观物质条件多 , 所以不乏那些迎合的人 , 况且领导的时间与精力比你的宝贵 , 如果你与大多数人做出的选择相同 , 那么凭什么想到的一定是你呢?
这就需要形成情感投入的落差 , 让领导永远觉得他帮助你的还不够 。 就拿婚丧嫁娶随份子钱这件事来讲 , 别人给你随份子钱 , 100 , 你还礼时200 , 这就形成落差 , 当下次的人 , 别人为了还礼 , 自然也会是200 , 长此以往就会越积累越多……就像滚雪球一样 , 有落差才能越滚越大 。
为什么说是情感交换呢?是因为要让对方总觉得给你的不够多 , 不够好 , 因为你的回报、回馈已经超出了他提供的机会 , 这样遇到良机时 , 自然而然总能最先想到你 。
05.价值交换达到平衡人与人交往的本质是价值交换 , 这里值得注意的是“价值交换”并不是“利益交换” 。
利益交换 , 相当于交易 , 完成一次交易之后 , 下次的交易下次再说;价值交换就不同了 , 这是一个长期的过程 , 不仅有“预期值” , 还有许多“利益交换”构建而成 。
事实上 , 上下级之间的关系 , 职位不同 , 权力不同 , 导致支配客观物质条件不同 , 但相同的是大家是合作关系 , 彼此需要的关系 。
古人云:“下附上以成志 , 上恃下以成名 。 ”意思是说 , 下级依附上级成就事业 , 上级凭借下属做成更大的事情 。
价值交换的关键在于平衡 , 人与人之间的关系 , 感情是纽带 , 只有彼此的价值产生互动 , 并相对平衡 , 关系才更为牢固 。 因为只有在价值交换中 , 彼此之间才能各取所需 。
价值交换之间能达到一种微妙的平衡 , 领导在遇到机会的时候 , 不仅能想到你 , 而且还愿意把机会提供给你 , 这才是最终的目的 。
写在最后职场上 , 遇到机会领导总能第一个想到你的关键 , 能力强弱只是考量的一个环节 , 并非是领导必然会提供给你机会的理由 。 如果能熟练掌握上述5个环节 , 相信你获得良机的几率会得到大大提升 , 你获得多少取决于你做到了多少 。
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