怎么下属不听话怎么管理,怎么管理好不听话的下属员工-( 二 )
在制度面前，所谓的背景不值一提 。管理者不必太过在乎所谓的背景，制度是你最大的靠山，给予你强有力的支持 。
总结 ：制度就是管理者的“背景” 。管理者按制度履行管理职责，不必在乎员工的背景 。管理中，可以取得“背景”的支持，可以赋予有背景的员工更高的责任，把“有背景”变成协助你管理的义务 。针对有代表性的员工，采取具有影响力的管理措施，促动所有有背景的员工，守制度，服管理 。要想搞好管理工作，必须牢记：管理有制度，管理无背景 。
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【怎么下属不听话怎么管理,怎么管理好不听话的下属员工-】这个得考虑清楚，首先要理解管理的概念，知道管理是对谁有利的，其次考虑个人利益，在不影响公司整体利益和影响的前提下，适当放松对这类人的管理，会好很多，至少自己原则上没有犯错，又在和这类人接触的时候，给了面子 。
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