采购管理制度及采购流程 采购流程的主要5个步骤( 三 )
l公司生活、办公使用的材料不在公司质检部门的质检范围内 。
(3)仓储
l公司所有生产材料和设备在入库前应通过质检部门的检验或验收 。
l采购货物送达公司后，采购部应及时通知申购部门，申购部门应及时安排卸货和搬运 。
l质检部门未及时验收的，仓库收到发货单后作为临时材料验收，并妥善保管 。
l质量检验部门验收合格的产品仓库应及时入库，并及时出具入库清单 。
l质量检验合格的固定资产和服务，不按公司规定入库 。
(4)退货和换货
l对于质检部门验收的不合格品，采购主管应与供应商协调退换货 。对不合格品的名称、规格、原因等进行分类标识，建立不合格采购品清单，作为供应商管理评价的依据 。
l如因退货或换货导致货物交货期延长，应及时通知采购部 。如果情况紧急，根据具体情况做好其他准备 。
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