83.招人就要招那些足以让自己担心会被挤掉目前工作的，招那些你欣赏和可以学习的榜样，招那些你愿意和他一起工作的 。这感觉甚至超过你招聘一个工作考评为A的员工 。
84.IT 和运维是完全不同的两个概念 。一个不错的运维经理应该可以管理好企业 IT，但是一个传统的 IT 工程师很难有能力处理互联网运维任务 。
85.当你开始一份新工作或者在每年的起始，都应该去争取预算 。这不是说滚着那个滋滋响的轮子往前走(应该是指循规蹈矩照本宣科)，而是要一个基于历史数据做出的优秀的文案 。如果你正在评估一份新工作，请确认你完完全全的知道预算以及预算的来源 。同时，还应该有的是改善这份预算的权利 。
推荐阅读
- 孙权追谥孙策,孙权对周瑜后代
- 嘉庆只认庆妃,嘉庆皇帝的后妃
- 赵匡胤的结义三兄弟是谁,赵匡胤和赵光义是亲兄弟吗
- 郦道元是北魏晚期的吗,北史郦道元
- 香港服务器的带宽贵在哪里？
- Linux和Windows的区别是什么？
- 莳萝和茴香的区别视频,莳萝在烹调中的作用及用法
- 最贵的祁门红茶多少钱斤,祁门红茶的特点
- 桔子寄生有什么功效,桔子有什么营养
- 粤恒湘沙棘茶功效,完美沙棘茶的功效与作用