1.3 产品策略:开放和灵活
SaaS 会针对不同组织的诉求,提供多种套餐方案 。并且,在付钱前,客户可以进行免费试用,更好的判断是否满足其自身需求,从而降低采用后失败的风险 。
SaaS 通常也会开放自己的多种接口(API),进而方便与其他软件进行集成,更好的满足客户业务 。
同时,厂商也会主动对接市场上跟自身产品业务相关的软件,从而提供更加完善的解决方案 。当然,也是帮助销售促成订单的有利因素之一 。

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▲ 53KF 渠道集成
53KF,在线客服系统 。
售前咨询,可以直接对接百度、腾讯、头条、360、神马等渠道,进行更好的线索转化和投入产出比分析 。
售后服务,可以对接自有或第三方的 CRM、工单和会员系统,提供更加友好的客户服务 。
1.4 社会生产力:先进生产力
SaaS 产品的发展,其实是一个不断验证市场需求(PMF)、优胜劣汰的过程,其商业上成功也代表着某种先进生产力(工具、流程或方法)的有效性 。
因为,当某类 SaaS 产品有利可图时,会促使市场的激烈竞争,从而锻造厂商在其领域的专业化,提供更加有效的解决方案 。
并且,从更大价值角度而言,SaaS 卖的不仅仅只是工具,更是解决方案 。
通过融入到生产制造中去,并提供最佳实践的支持与服务,从而帮助到客户获取成功,进而实现自身的成功,良性循环 。
这对于 SaaS 厂商而言,也是更有价值、更具竞争力、更长久的经营方式 。
同时,从另一个方面上讲,SaaS 也是一种众包模式 。
厂商觉得市场有大量的同类需求且长期存在,从而开发成产品,进行市场运作 。从某种程度上讲,这也是有效的节省了同类诉求其社会资源的多次投入 。

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▲Slack VS Email

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▲ Slack 针对不同业务和部门的解决方案
Slack,即时通讯软件 。通过对比电子邮件,来凸显自身的优势 。
专用频道、即时沟通、便捷协作从而更适合企业现代化办公 。
同时,针对不同团队的业务特点,提供其更加适用和贴合的解决方案,提高效率 。
二、SaaS 模式的优缺点
任何硬币总有正反两面,SaaS 也不例外 。
通过详细的了解其优缺点,从而更好的发挥其优势,并针对劣势完善方案和措施 。
2.1 优点/好处
2.1.1 对客户的而言:
免费试用
可以在付款前,进行免费试用,进行多家对比,选择最合适的 。
易于访问
SaaS 通过网络提供服务,用户可随时访问,且数据储存在云端,实时同步 。
立即使用
无需安装和部署,连接网络即可使用 。在大多数情况下,只需名称和联系方式即可注册访问产品功能 。
虽然 SaaS 软件不需要安装,但有些厂商也提供桌面应用程序的选择,例如钉钉、石墨文档、53KF 客服系统等应用 。
费用便宜
使用订阅模式,价格取决于用户数量,订阅者无需一次性支付大量费用,降低前期购置成本 。
支付灵活
按月/年进行支付,此外,订阅者可根据业务发展,增加或升级套餐,减少或降低套餐,甚至随时停止使用 。
良好支持
服务的好坏决定了客户的订阅,所以 SaaS 厂商会提供更加友好、高质量的客户服务 。
无需维护
SaaS 统一运行在厂商的服务器上,由厂商统一维护、更新 。
开放集成
开放的接口(API)可以与其他产品进行数据打通,更好的满足业务需求 。
2.1.2 对厂商的好处:
杜绝盗版
SaaS 运行在云上,通过网络授权判断,彻底杜绝软件本地破解 。软件厂商获取收入,从而提供更好的产品和服务,良性循环 。
降低销售阻碍
采用按用户或每月定价,客户可以轻松计算投入,从而消除了因 IT 预算问题而引起的销售阻碍 。
经常性收入
可预测的经常性收入,更好对生产经营的财务风险控制 。
更简单的免费试用
避免了本地软件的复杂性,可以立即为客户提供支持,以及 7、14 或 30 天免费试用 。
不断改进
客户通过浏览器使用服务,客户无需安装,可以不断更新产品 。这有助于厂商不断优化产品,以此增加留存率并吸引新客户 。
产品所有者
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