“万物新生”的飘渺背后,爱回收的“旧生意”和“新故事”( 三 )


爱回收如果一旦做不好B端供应与中间层附加值服务 , 那么 , 导致的结果或许就是C端用户群体的不满和流失 。
这一点从数据表现上我们或许就能推测端倪 , 根据极光大数据《2020年Q2移动互联网行业数据研究报告》显示 , 爱回收DAU仅为1.7万 , 不及找靓机的DAU数据的零头 。 而拍拍方面 , 在京东实质上放弃二手电商业务之后 , 用户又不断下滑 。
产品、服务上的问题可能会导致C端需求萎缩 , 而C端需求不足 , B端供给也就没有意义 。 这样一来 , 无论是C2B还是B2C , 供需两端似乎都在承压 。
如此一来 , 爱回收合并拍拍入局B2C业务 , 给人的感觉似乎是在“跟风” 。 毕竟在B2C模式兴起之后 , 这类商业故事“想象力”或许更吸引资本市场的关注 。
实际上 , 对于二手3C产品来说 , 同等品质下 , 价格的下限决定价值上限 , 产品的消费价值剩余则直接决定平台的竞争力 。
比如说 , 同样一个九成新的iPhone11 , 在二手平台的标价越低 , 产品本身的消费价值剩余就越高 , 这意味着必须有足够数量的同品质产品 , 从而在供需关系稳定的情况下尽可能地做多产品消费价值 , 从而进一步形成供给端平台自身的竞争力 。
对于爱回收来说 , 无论是C2B还是B2C业务 , 在供应链能力相对匮乏、自有用户相对有限的现实条件下 , 爱回收似乎很难做大产品的消费价值剩供给 , 反而有可能逐渐陷入业务生态恶化的循环 。
另外 , 二手商品的替代品越多 , 消费者的价格敏感度越高 , 替代品越少 , 消费者的价格敏感度越低 , 这是由市场供需决定的 。 放在二手3C赛道来看 , 优质低价的3C二手商品供给是十分有限的 , 价格敏感度较低的优质供给 , 是B2C的交易的基本面 。 目前来看 , 爱回收的基本面似乎还还远远不够 。
从行业的角度来看 , 二手电商也是双边网络 , 平台网络效应非常明显 , 供应链越强大 , 用户量就越大 , 用户量越大 , 供给端粘性越高 。 闲鱼、转转、找靓机们的用户数量都已越过网络效应的一个临界点 , 供给端和用户端开始实现自发增长 , 具备较强的防御力 。
反观爱回收 , 平台的网络效应依旧很孱弱 , 供求两端都是有惯性的 , 爱回收的模式并不具备稀缺性竞争优势 , 也就自然缺乏供需两端的增长惯性 。
“磨刀已误砍柴工” , 此时入局B2C似乎不是一步好棋 , 但在二手电商品牌“滚雪球”式的发展态势下 , 爱回收想要征服资本市场 , 又需要不断有新的故事 。 不过 , 对于更加理性的资本市场而言 , “万物新生”的新故事 , 看起来并不动人 。


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