生煎娘舅|对话董万富|一汽奔腾要在汽车“新四化”上厚积薄发( 二 )

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1、零息购 , 最低15%的首付 , 三年零息 , 也可以做到50%首付5年零息 , 或选择20%首付 , 五年低息 , 降低消费者购买门槛 。
2、电池租赁项目 , 车价递减10万 , 可以做5年零息购车 。 车身部分做到低至15%的首付来购车 。 同时 , 我们有一个免费充电活动 , 一年内免费充电 , 赠送一年充电卡券 , 包括6次免费代客泊车 , 代客充电 。 头一年基本上来讲就够了 , 有一个很好的保证 。 我们还有免费送充电桩 , 前三年的流量都是免费的 。
3、为了打消广大消费者的顾虑 , 我们提供三电终身质保 , 终身免费道路救援 , 终身免费基础保养 , 降低养车门槛 , 让更多朋友体验奔腾E01车型 。
主持人:大家对奔腾的变化很关注 , 一汽奔腾改革之后 , 和以前相比您觉得具体有哪些变化?
董万富:我们更多定义自己为创新、创业型公司 。 今年3月 , 一汽内部发生资产重组 。 一汽奔腾销售有限公司将作为奔腾品牌的运营主体 , 同时也是一汽股份下全资的非上市子公司 。 不再作为上市公司后 , 一汽奔腾决策流程更加灵活、迅速 。 5月 , 一汽奔腾生产制造、物流、马自达的销售业务 , 也与奔腾进行了剥离 , 中国一汽承接这部分业务 。 我们剩下大概不到2000人 , 相对来讲是比较小的团队 , 但这个团队的人员素质更高 , 大多是本科、硕士 。 我们这个团队会聚焦到研发、销售、品牌、产品创新上 , 更快地应对市场提出的一些挑战 , 更专注地为客户提供优质的产品和服务 。

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主持人:新能源汽车产业作为我们现在“新四化”下重点的发展战略之一 , 不仅有效地解决当前能源、环保压力 , 更培育了一种新的增长点 。 奔腾在E01之后 , 对新能源汽车市场有什么期待?
董万富:奔腾一直很关注新能源市场 , 想通过一些创新的模式 , 探索新的商业路径 , 更好地打造新产品 , 为广大消费者提供更好的出行服务 。 首先技术上的保证很重要 , 我们开发了FME架构 , 奔腾E01就是在这个架构上开发出来的第一款车型 。 这个平台能实现A0到B级车全覆盖 , 具备比较宽泛的覆盖性 。 此外 , 我们也会在这个平台上开发一款叫NAT的车型 , 奔腾E01更多是对C端客户 , NAT则是一款小MPV , 更多是对B端的客户做网约车、出租车 , 这款车型明年将与广大消费者见面 , 销量应该会非常大 。
主持人:现在一些新能源品牌 , 在渠道上可能会区别于传统的燃油车 。 一汽奔腾在渠道建设上会不会有一些变化?
董万富:我们在做这方面的尝试 。 今年8月12日 , 我们在上海举办了奔腾E01的盲定活动 , 当天也是上海爱电体验中心的开业 , 这家店通过设置嘉宾休息区、展示墙、展车区、太空体验区等 , 从创新的商业模式 , 到舒适的购车体验 , 再到走心的品牌和产品体验 , 每一个细节 , 无不“以用户体验为中心” , 为用户搭建戏剧性场景载体 , 营造沉浸式“星际?家园”科幻主题的创新营销生态环境 。
考虑到奔腾E01这款A+级SUV , 在一二线城市销售量会比较大 , 我们就聚焦这些城市开体验中心 。 比如杭州、深圳、成都的体验中心陆续都会开业 , 未来我们会考虑在广州、天津做这样的体验中心 。

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主持人:这样的体验中心也是建在比较繁华的商场以及高端地段吗?
董万富:有的是 , 有的不是 。 你说的那种体验中心 , 会作为我们未来的一个探索方向 。
主持人:今年北京车展的主题是“智领未来” , 我们作为官方直播间在这个大主题下 , 又加入了“创变突围”的元素 , 您如何理解“智领未来”这个主题?一汽奔腾创变以及突围过程中 , 有没有什么新的方式?
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