电力|石油巨头向电力公司转型的优势与挑战( 二 )
戴尚亚表示 ， BP的贸易能力和项目管理 ， 将使其在此类项目中占据优势 ， 这些项目提供了8%-10%的权益资本投资回报率 。 但据伯恩斯坦（Bernstein）估计 ， BP规划的2025年风能和太阳能产能将不到届时意大利国家电力或伊贝德拉产能的一半 。
Orsted即将离任的老板亨利克·保尔森（Henrik Poulsen）认为 ， 建造海上风力涡轮机和建造石油平台是不一样的 。 他认为 ， “和BP相比 ， 我们有更多的经验、更强的采购能力 。 ”
那些在绿色能源方面有着巨大野心的人可以感到欣慰 ， 未来对可再生能源的大量需求 ， 会给每个人都留出生存空间 。 乔治·帕帕迪米特里欧（George Papadimitriou）负责Enel在北美的绿色业务 ， 他欢迎新的、资本雄厚的竞争对手 。 他说 ， “石油和天然气公司的加入 ， 证实了我们走在正确的道路上 。 ”
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