ZAKER生活|日本工程项目施工精细化管理( 二 )


ZAKER生活|日本工程项目施工精细化管理
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●月度安全色:每月制定一种安全色 , 用于各类施工防护具、设备作为是否检验合格的标志 。
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3、安全生产措施
●安全宣传
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●防护具
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●临边防护
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4、文明施工
●工地周边
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●场容场貌
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●办公环境
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●物资堆放
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●工完场清
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第三部分品质管理
1、日本工程品质管理特征
●工地周边
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●施工精细化:操作精细 , 考虑周全 , 细节完善 。
放线由第三方分包单位完成 。 放线图纸精确到毫米 , 采用各种颜色对不同控制线进行区分 。 现场放线细致 , 除了尺寸 , 还有文字说明 。
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●管理可视化:把隐蔽的、复杂的 , 变成简单的、易于辨识的 。
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●装备自动化:提供稳定的品质 , 减少人工的不稳定因素 。
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第四部分进度管理
日本工程的计划管理体系:工序分解是基础 , 穿插施工是核心 , 技术提效是保障 。 围绕着各专业穿插施工编制各类计划 , 每日进行检查和核对 , 实现计划管理的精细化 。
●计划编制
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●计划的检查与调整


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