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楠美女播财经|硬币都有两面性，看看还有哪些改变，不要光说后疫情时代不好

不知不觉 ， 2020年 ， 在疫情和洪水的冲击下 ， 时间已经溜走了一大半 。 谁又能想到在2020年 ， 会是这样一幅“纷扰几多愁”的局面？各国的疫情、贸易政策变化以及国家之间的明枪暗箭的封堵等等 ， 都注定了2020年对我们来说 ， 是有生难忘系列之一 。 我们除了积极适应客观环境的变化之外更应该在纷扰中抓住关键线索 ， 在大部分国家和区域局势波动之际 ， 修炼内功 ， 积蓄力量 。
下面 ， 我将从三个方面来阐述一下疫情带来的影响：
一、消费选择习惯的养成
在今年4月份的时候 ， 美国前国务卿基辛格在专栏里发表了一篇专刊文章 ， 其中概括起来说了三件事：第一 ， 美国人只靠自己是搞不定病毒的；第二 ， 既然病毒搞不定就先别管了 ， 优先救助低收入者、保护经济才是当下首要任务；第三 ， 应该确定问题的优先级 ， 维护世界秩序 ， 优先解决哪些重要的问题 。 在第三点中 ， 基辛格提到了：“即便疫情过去 ， 世界也不会是之前的样子了” 。 那么什么是维护世界秩序 。 我们先来看一下 ， 疫情之前的世界秩序是什么样子的？疫情之前的世界秩序就是外交上美国优先 ， 经济上美元优先 ， 但是经过疫情的冲击 ， 很多事情都已经悄然的发生改变 ， 这些改变 ， 中国的键盘侠们都看到了 ， 美国人自己也看到了 ， 所以美国的智库纷纷撰文称：
疫情结束只是时间问题 ， 但是对于市场和供应链的冲击以及消费习惯的影响将很难回到之前的轨道 。
比如：
（1）、曾经一直想由2B转型到2C的团队 ， 在疫情的被动驱使下 ， 反而绝地求生搏出了一条之前想不到的路 。
（2）、曾经严重依赖中国产品的国外买家 ， 或许在疫情期间惊讶地发现 ， 即使不从中国采购 ， 也能生存甚至发展；特别是美国制裁华为之后 ， 加速了国产替代的进程 。
当疫情结束后 ， 他们不会想着回到疫情前的样子 ， 而是保持这个态势 ， 继续发展 。 这些例子绝对不是虚构 ， 也不会是个例 。 疫情结束后的典型特征就是：
熟悉的合作伙伴或者竞争对手 ， 他们的行为方式都会发生显著的变化 ， 并且在疫情后依然保持 。
二、形成新的行业格局
疫情期间 ， 全球各个国家和各个行业都受到了不同程度的影响 。 影响比较严重的行业有：培训、线下教育、文旅、交通航运、餐饮等 。
但也有一些行业在疫情中得到了更快的发展 ， 如：电商、社媒、在线娱乐等等线上平台 。 重要的是疫情也挽救了一些濒bin临倒闭的口罩厂 。
根据麦肯锡7月2号的最新统计数据 ， 2020年以来 ， 线上出现了18%的新品牌、14%新的品牌网站 ， 线上零售的份额增加了23%！其中软件服务类四维图新市值增幅60.11% 。 奥美医疗：利润同比增长530-550% ， 主要因为公司感染防护用品销售额大幅增长；劲拓股份利润预告同比增长1213.85-1233.73% ， 主要原因为国内厂家要求生产设备实行进口替代 ， 设备销售同比大幅增高 ， 及海外厂家扩产需求增加 ， 需求大幅增长 。
比如：同程国旅3000名旅游顾问转型咪店店主、抖音云迪快手云趴助力夜店酒吧加入直播大军、孩子王推出直播和到家业务实现新业务十倍增长等等 。
所以 ， 有光就会有影 ， 有坏就必然会有好 ， 后疫情时代坏的一面肆意暴虐的同时好的特征也显现了出来：随着行业中旧有的部分企业被淘汰下去 ， 释放出了新的市场空间和机会 ， 又一批新的企业从萌芽中成长起来 ， 生生不息 ， 催生了新的行业格局 。 这是后疫情时代的第二个特征 。
三、重塑民族形象
小到个人的生活习惯 ， 中到企业间的合作模式 ， 大到国家间的对话与对抗 ， 都因为疫情诞生了新的模式与看法 。 不论是疫情重灾区 ， 还是政府管控不力的区域 ， 都是对政府和民族形象的全方位考验 。 在抗疫过程中 ， 以往的形象被打破、重塑 。 最新数据显示：海外疫情确诊病例已超490万 ， 中国作为人口大国 ， 累计确诊8.5万 。 这次中国作为遏制疫情做得最好的国家 ， 毫无疑问应该是课代表 ， 但是有些国家却一直顾左右而言他 。 越来越多的人对世界格局产生新的看法 ， 而这些看法会在跨国贸易中发挥作用 ， 细微却必然 。 各国会因为中国在疫情期间的应对方式 ， 对中国有一个新的认知 ， 而且极有可能是两极分化的认知 。


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