关于成都市发布的到2020年成品住宅达到100% ，装饰公司下一步棋咋走
泻药～杭州今年10月已经开始落实政策。小装修公司转型或者傍大腿。大装修公司转型精装软装思路。越来越多展厅出现。大概就是这种趋势。心态放好，因为这些所有公司都会面对。
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一直以来，各类装修公司依靠坑蒙拐骗偷的方式在盈利，水平底下，工期冗长，质量问题层出不穷，消费者不满意还无法投诉，请问这个时候整个行业有在反思行动么？
现在在政府层面来解决这些个痛点，把厨卫、管线隐蔽工程等纠纷最多的位置先解决掉（这些也是目前各装修公司利润最大，黑点最多的位置）。成品交房，批量材料有价格优势，同时质量责任明确可追溯，甚至可以通过一些准入资格来淘汰那些不规范企业，无论怎么看对消费者都是好的吧。
虽然成品交房，但一些个性化装饰的需求还是没有减少的，简单的调整改造，家具布局，软装等还是可以做的，只不过这部分价格都比较透明，质量也都是外在的，消费者比较还控制，所以装修公司需要更加提高自己专业素质才能应对。
另外，建设单位到成品过程，依然可以需要大型装修公司去做配合，现在强调的是墙面地面干法施工，专用工具施工速度快。装修公司需要对自己员工做工艺上的升级培训。同时，成品交房意味着需和盖楼进度相配合，能做到同步施工（上面盖新楼层，下面同时做装修，差3-4层高度），对于以前那种低素质施工人员，需要进一步强化管理制度，和施工管理水平，强调安全风险意识。朝施工装饰一体化方式去发展，可以的话，现在就去投资转型一批预制装配式加工构件厂家。
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我跟大家分享一篇文章吧：《在聪明人的眼中，全装修成品住宅也许是又一个机会窗口！》
前面那篇《五年后，多城市成品住宅比例将达100%，留给中小装修与建材公司的时间不多了》文章推送后，全网收到了几百条评价.
从反馈来看，八成以上装修、建材行业的创业者，对成品住宅的推行，都是比较担心的。
几乎所有省市的政策，都给成品住宅100%普及的目标定了明确时间，大势所趋，估计扭转政策的可能性并不是很大。
即使全装修成品住宅面临各种问题，主管机构可能会放宽时间要求，增加探索与经验积累的时间，让100%比例晚来几年，但要停止成品，重回毛坯，算经济账也不划算。
大材研究认为，趋势难逆，我们能做的，最好是提前做足准备，找准方向，想办法在成品住宅时代找点机会，掘点金子，多多少少凭自己的实力拿到一些订单。
在聪明人眼中，或者是具备资源优势的创业者眼中，全装修成品住宅有潜力成为又一个机会窗口。
如果我们能拿到一个楼盘的订单，就可能过上几年好日子。如果是跟一家结款不太难的房地产企业达成战略合作，就可能在本地市场占得一席之地。
如果是这种情况，大材研究建议，有条件的建材家居与装修公司，业务重点向房地产企业调整。
（1）根据房地产企业的需求，面向工程项目、成品住宅设计有竞争力的产品与解决方案。
（2）成立专门的房地产客户部门，引揽拥有一定资源的职业经理人，配备得力大客户开发人手，专项开发。
（3）从房地产企业500强的尾部入手，一手考虑碧桂园、万科、恒大、保利、融创、绿地、中海、龙湖、华夏幸福、富力、华润置地、金地、新城等头部开发商。
另一手核心攻关侨鑫、经纬、天保基建尚东、国锐等排名靠后的房企。
这可能是一种比较理想的状态，毕竟对大部分装修或家居建材公司来讲，品牌没有优势，手头上没有资源，大客户洽谈能力不强，根本拿不到订单，想从零打入房企内部，成为他们的供应商，可能性不大。
你可以尝试，但把注押在这种策略上，风险太大，不值得。
如果不走这条路，不跟房企一起玩，大材研究认为，在全装修成品住宅时代，建材与装修公司还有其它几条路可以走，关键是找准你的优势，明确你的定位，在某个细分市场上打出自己响亮的招牌：
1、继续抓清水楼盘的业务，将业务下沉到地市县、乡镇市场。
毕竟100%的成品住宅普及，即使按政策设定的目标，一线城市与省会城市至少还要5年时间，现实落地可能10年也不止。
一些地市县，需要的时间会更长，把这些市场吃透，我觉得按现有的经营模式，也足够好些年的生存。
尤其是渠道下沉，做透地市县，这个非常重要。目前像东易日盛、金螳螂、欧普照明、三棵树涂料、嘉宝莉漆等一线梯队的装修与建材品牌，主战场还在一二线城市，它们也在向三四五线下探，但步子迈得并不快。
如果二三线梯队的品牌，能把主战场摆在地市县，快速形成农村包围城市的局面，也是有机会逆转局面，把自己推到一线梯队里的席位。
手机圈里的OPPO、VIVO应该是比较典型的案例，先是避开了跟小米、华为、三星、苹果们在核心城市的交锋，深耕三四五线，树大根深后再反攻大城市，现在这两位坐稳国产手机前五强。
2、抓二手房、旧房老房的装修业务。
北京有一家公司叫今朝装饰，几年前就定位于“老房装修”，做了很多事情，比如出版了两部《中国老房装修标准指南》，2014年发起老房装修社区公益行，深入小区举行落地活动，宣传老房装修服务和知识；2015年发布《1+N局装魔方》套餐，针对性解决老房局部装修的问题。
今年又出炉了一份《老房装修10年大数据和用户画像》报告，还在在北京东五环的红星美凯龙里面，修了一个中国老房装修博物馆，在北京开了20家老房装修社区店、建18万平方米的老房装修家居产业园等等，还有一个大招是连续办了8届老房家居文化节活动。
你到今朝装饰的官网上看，大多数是跟老房装修有关的内容，比如老房装修套餐、英迈整装、局部装修等，如果说你家有老房旧房要装修，你会找谁？可能大多数人都会选今朝。
客观来讲，二手房装修与新房装修，本质上并没有区别，可能多了一个拆改的环节，后面的施工不存在天壤之别。但如果从细节着手，又会发现二手房与新房之间的装修可以找出不一样的东西。
现在二手房、旧房老房装修市场空间是非常大的，非常值得把公司的业务押注这块，有一个公开数据是，1998年房改后完工的住宅超过1.2亿套，这个数字还没有包含老公房、福利房等目前尚在使用的住宅，存量房的数字如此可观，同时意味着改造性装修极具想像空间。
有统计数据显示，改造性住房装修，可以看成是二手房装修，它的产值从2015年开始步入快速增长，2014年行业产值3900亿，2015年增长到4500亿，增速15.4%，2016年产值增长到5400亿，增速达到17.7%。
如果你死磕二手房装修或者旧房老房装修，形成有优势的解决方案，把名头打响，在这里面去切一点份额，做个百亿规模的公司都有可能。
3、可以考虑进入局部装修、个性化装修，或者是软装
大材研究注意到，在百度、微信、微博等众多渠道上，有一定量的网友在查询局部装修的公司或者价格，网络舆情很真实地反映了局部装修需求的广泛存在。
很多大的装修公司，都不接局部装修业务，毕竟单价低、事儿多，利润空间不大，但这个需求又广泛存在，比如改一下卫生间，重装一下厨房，把书房翻一下新等等，如果能够形成一套运行机制，这个市场还是能赚钱。
现在已经有一些公司杀入局部装修市场，比如桔装无忧、魔居客、百变空间、盯客快装、24快装、48快装等等，虽然有些公司打着“快装”旗号，其实就是局部翻新装修的业务，这是一个很有前景的方向，但坑也比较多，不小心就会垮掉。
从目前这些公司的做法看，大多强调几天时间完工，而且在推套餐，比如24快装，有219元每平、149元每平、129元每平等。48快装的套餐包括199元每平、239元每平、299元每平等。还有的公司专门推厨卫套餐。
软装也是一个方向，这个市场一直存在，竞争者众多，规模都不大，但并没有出现垄断性的寡头品牌，意味着机会还是很大的。
尤其是这轮消费升级明显，一些家庭越来越重视软环境的营造，比如墙面装饰画、瓷器、花艺、绿植等搭配。
在上一篇《五年后，多城市成品住宅比例将达100%，留给中小装修与建材公司的时间不多了》文章里，大材研究曾提到，虽然说全装修成品住宅推行后，房地产企业在硬装这件事儿上发挥了话语主导权，但并不能忽略品牌本身的影响力，还有购房业主的投票权。
一些房地产企业为了提升楼盘的附加值，能在同地段卖高价，大多会首选比较有影响力的建材品牌与装修公司合作，所以，打造一家有影响力或者口碑不错的品牌，在任何时代，对我们来讲，依然至关重要。全装修成品住宅这块，可以关注大材研究的gong众号，上面有一些研究，大家可以参考。
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“成品住宅下，家装行业将经历大浪淘沙。”成都市建筑装饰协会负责人分析政策认为，到2022年底，成品住宅面积比例达到100%。这对下游行业还有一个缓冲时间， 所以家装公司还有机会向三个方面转型。
第一方面，家装公司可专注二次装修和局部改造。5-10年后这些新房又会回到家装市场中来，二次装修也是一个巨大的蛋糕。家装公司可将业务投向二手房装修市场，或专注“局部改造”研究。行业资深人士分析，“从成都市商品房发展周期来看，目前装修已达8-10年的商品房大量存在，很快就将迎来二手房装修黄金期”。 这都是家装公司转型的机会。
当下，已有不少公司开始转向承接二手房家装业务。目前，有越来越多的装饰公司开始专做二手房装修、局部改造、翻新业务。只是家装公司市场渠道、业务模式和营销方式都将发生巨大变化。
第二方面，家装公司可转型做软装服务。成都市对成品住宅的定义是指在房屋竣工验收前所有功能空间的固定面铺装或涂饰完成，套内管线及开关插座、厨房和卫生间设备全部安装到位，基本达到入住条件的住宅。“也就是说，成品房还需要后期的软装陈设，尤其对未来主力消费群体90后00后对住宅个性化的需求。”某装饰公司负责人认为，家装公司可以转型为成品房提供精细化、定制化的软装陈设服务。据了解，市面上已有专门的软装包，例如优家购的全屋整装等，配置专业软装搭配师。这样可以让整个服务过程更精细化。
第三方面，承接成品住宅装修业务。对实力家装公司而言，可与房地产开发商合作承接成品住宅的装修业务也是大有可能的，或将有机会直接被开发商收编作为旗下家装公司、家装部门。与此同时，也给一些工装公司带来了机遇。某装饰公司负责人认为，工装公司的市场蛋糕变得更大，但同时对工装公司也是一种挑战，纳入招投标，严格竣工验收的成品住宅，要求在样板房验收合理后才能进入大面积施工，这区别于工装项目服务。也就是说，成品住宅其实是在工装和家装之间的一种新产品服务，区别于工装也不等同于家装。“实力家装公司和工装企业联手与开发商合作，服务成品住宅也是大有可能的”。
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泻药~~~~~~~~~~~~~~~~~
我是武汉滴，今年号称达到70%成品精装住宅，就目前观察看其实对行业冲击并不大。
【关于成都市发布的到2020年成品住宅达到100% ，装饰公司下一步棋咋走】 精装修也好，成品交付也好，对于行业影响并不大，主要影响的是中小企业的活路问题，大量低价格低品质装修市场没了，而中小公司本身就是船小好调头，转型到更专业化或是细分化的市场上，中小型公司本身也是行业中无影响力的群体，所以变化并不大。大公司为了积极的参与到毛坯房转化的市场上各出奇招，就不一一详表了。
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