产业气象站▲SOX Audit，7分钟案例分析(1)：数据驱动内部财务审计
比起规模宏大的平台架构 ， 笔者希望专注于项目本身 ， 并记录这个项目的全生命周期 ， 希望大家花7分钟 ， 就能了解到一个项目的前世今生 。
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背景
我所在公司是本部在美国的跨国企业 ， 经常会有很多关于内控方面的需求 。 最近笔者就接到了来自财务部门关于SOXcomplianceaudit的需求 。
首先什么是SOXcomplianceaudit–SOX原称SarbanesOxleyAct ， 来源于美国联邦颁布的一套非常复杂法案 ， 其中对企业影响最大的是每年要求出具一份内控报告来评估企业是否有足够的内控 ， 同时需要核算时对这份报告进行背书 。
在这个背景下 ， 笔者身为市场部门数据中台负责人 ， 内控项目理所当然也就成为了我们团队需要重点关照的对象 。 这其中有一条业务线是关于与广告联盟的合作 ， 基于不同的佣金模型 ， 比如基于导流或者导流所产生的成交支付佣金 。 这条业务与超过13万个独立导购网站正在进行着合作并每年为公司创造上亿美金规模的利润 。 同时公司也需要支付千万美金的佣金费用 。
痛点分析
今年财务团队对这笔费用准确性提出了质疑 。 笔者公司有20+人的业务团队负责对接13万个合作伙伴 ， 因为业务变化过快 ， 费率模型过于复杂 ， 并行操作过多 ， 单单依靠业务团队维护一套正确的费率计算变成一个大难题 。 实际上除了勉强能维护头部的顶级流量外（其实也是乱七八糟） ， 大部分合作伙伴基本处于完全失去管理的状态 。
当我们团队接手时 ， 发现业务同学把所有的费率数据全部维护在谷歌文档 ， 并且经常发生多人同时对这个文档进行修改 。
提一句 ， 这个现象在传统企业是一个非常普遍的现象 ， 随之而来的就是导致了流程管理极为混乱 ， 数据质量参差不齐 ， 有限的人手导致数据遗失非常严重 。 更糟糕的是 ， 我们团队在进一步分析后 ， 发现理论支付的佣金数和实际支付差距高达40% 。 根据SOX法案 ， 如此‘惊人’数据肯定无法顺利通过内控审核 。
需求分析
笔者梳理了一下现有的业务的流程：
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介绍一下这个第三方管理平台 ， 它用来管理于公司合作的所有导购网站并核算佣金模型以及佣金支付 。 业务团队会直接在第三方的管理界面上调整对佣金模型进行配置 ， 而数据团队定时将导购网站的交易数据分享至第三方平台 ， 并通过佣金模型计算出我公司需要支付的佣金费用 。
可以发现 ， 最核心的费用计算全部依靠这个三方平台 ， 而我们公司其实没有办法保证这个平台的计算准确性 。 那么一旦面临审查机构对我们的质讯时 ， 这个问题就会凸现出来 ， 目前由于大量人工的操作瓶颈 ， 所以没有办法对海量的模型进行把控 ， 对每一比交易进行核对并对可疑交易进行预警 。
所以这个项目需要的是构建一套并行的内部费用计算系统 ， 实现高度监管的佣金审计自动化工作 ， 帮助业务和财务部门高效监控费用支付并保证支付准确 ， 并主动对有可疑的交易进行预警 。
这个需求有两个难点：
（1）佣金模型结构化过于复杂 ， 存在大量的定制化需求以及奖励触发条件 。 这种业务在不同层面的切割会导致结构化后数据会有极大的膨胀 。
【产业气象站▲SOX Audit，7分钟案例分析(1)：数据驱动内部财务审计】下面举一个例子：导购网站A在手机品类上的佣金是1% ， 在首饰品类上成交总量10000美金以下佣金2%,超过部分5% ， 其余的所有的佣金为2% 。
对于这个一个佣金模率 ， 当在全品类（千种以上）上的时候费率展开多达上万条 。 (如下)
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